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萬科鬱亮式增持提振投資者信心
日前，萬科總裁鬱亮以其2013年薪金700萬人民幣增持自傢股票100萬股，增持信貸彰化溪湖信貸後，鬱亮共持有萬科A730.62萬股，占公司流通股0.01%，僅次於萬科董事長王石，後者持股761.72萬股。牽一發而動地產全板--11日萬科A高開高走，至收盤漲4.90%，整個地產板塊逆勢飄紅，139隻板塊個股中102隻收紅，占比73.38%。
這700萬對地產業的影響可見一斑，對萬科而言更是意義重大。
在3月8日舉行的年報業績發佈會上，鬱亮調侃道："我每年給我女兒的壓歲錢都折算成萬科的股票。今年我女兒說，爸爸，能不能別再折算換成股票瞭，換成股票不僅今年的壓歲錢蒸發瞭，連去年的也賠進去瞭。"在投資者互動平臺上，有股民提問說鬱總女兒拒絕接受萬科股票作為紅包是否對管理層產生瞭震動。3月10日，公司董事會秘書"賣萌"回復"受傷的不僅是鬱總女兒"，所有高管在期權行權後均處於嚴重虧損狀態。
對此，中國上市公司輿情中心首席分析師彭松認為，鬱亮借女兒之口向投資者"訴苦"，作為公司總裁自己也跟廣大股民一樣處於虧損狀態，首先從情感上引發投資者共鳴；其次，以全年薪金一次性增持萬科A100萬股的舉動與股市行情形成強烈反差，旗幟鮮明的凸顯出其對公司堅定的信心，更進一步穩定瞭投資者情緒與信心。大股東和高管增持原本就是弱市中用以表明對公司未來發展擁有信心的最為直接的方式。
此外，萬科今年分紅派息預案為每10股派送4.1元現金股息，同比增長達127.8%，年度現金紅利占合並報表金利潤近30%，同比上升約一倍。鬱亮雖坦言此舉更多出於B轉H考慮，但深層原因同樣意在穩定投資者信心。透過這700萬，鬱亮不僅向A股投資者展示瞭自己對公司及行業未來發展前景的信心，也為"萬科"品牌再次鍍金，增強瞭萬科在普通消費者心中的影響力，可謂一舉多得。
不管是有意"炒作"，還是無意為之，此次萬科的"鬱亮式"增持，還是得到瞭市場和輿論的認可，勝在"真材實料，誠意十足"。相比較而言，A股市場上的一些上市公司高管的舉動，就因為"誠意不足"、"忽悠股民"給公司股價和聲譽帶來瞭不少損傷。
與增持相對應的，是減持。股東減持公司股票，本是資本市場中正常的舉動，但因一些公司高管減持的理由實在過於牽強，使得公司備受投資者和媒體的質疑。如有公司高管減持的理由，是"為瞭孩子"。據中國上市公司輿情中心觀察，去年10月份，就有科新機電高管精準減持，理由是"董事們收入不高、孩子在國外讀書"；此前的漢王科技、華誼兄弟等公司高管減持，被媒體問及時，均有類似雷人的解釋。2011年，漢王科技高管減持時，董事長解釋，高管們都是中年人，"有孩子上學的壓力"。而華誼兄弟因電影《西遊降魔篇》票房大賣公司股價大漲之後，公司將董事長王中軍減持公司股份的行為解釋為"因為孩子工作、個人理財、投資新項目所致"。
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新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2014-03-14/13202646722.s個人信貸比較好過的html
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